Om Lean i stor skala - når samarbeid blir konkurransekraft

Hvordan skaper man en felles forbedringskultur på tvers av fire store universiteter? Helge Notland, forvaltningsleder i BOTT, viser hvordan universitetene i Bergen, Oslo, Trondheim og Tromsø samarbeider om kontinuerlig forbedring av systemer, prosesser og tjenester.

Med digitalisering, Lean, involvering og endringsledelse som verktøy skaper BOTT målbare gevinster, samtidig som mennesker og brukerbehov står i sentrum. Vi får innblikk i hvordan tverrfaglig samarbeid, læring og små og store forbedringer kan gi stor effekt.

Helge Andreas Pareli Notland, Forvaltningsleder BOTT

BOTT-samarbeidet er et samarbeid mellom de fire største universitetene i Norge: UIB, UIO,NTNU og UIT.

Han vil bidra med innlegg i plenum og i egen parallellsesjon "Så hatten passer"

Med en bred bakgrunn fra skole, offentlig sektor, helse og universitets- og høyskolesektoren har Helge Notland lang erfaring med ledelse, digitalisering og kontinuerlig forbedring. Han har gjennom flere roller arbeidet med å utvikle mennesker, prosesser og organisasjoner, fra læring og relasjonsledelse til Lean, standardisering og digital transformasjon.

I dag er han forvaltningsleder i BOTT, hvor han leder arbeid med utvikling og forbedring av økonomisystemer og prosesser på tvers av institusjonene. Med flere mastergrader innen ledelse, digitalisering og IKT i læring, samt svart belte i Lean, kombinerer han solid faglig kompetanse med bred praktisk erfaring i å skape varige forbedringer og bærekraftige løsninger.